 进入新的发展阶段，党和国家对国有企业和数字经济发展提出了新的更高要求。中国移动作为网信领域的央企，在ldquo两个更强更好更大rdquo关键路口，聚焦主业，勇于率先做强做优，做大数字经济，推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革，成为高质量发展的主力军。 旨在引领潮流，建立世界级ldquo电力建设rdquo发展战略 面对新时代的新挑战，中国移动提高政治站位，洞察产业趋势，建立了针对SASAC的世界级企业标准体系，以全球主流电信运营商为标杆，参考全球领先的信息服务技术公司进行高标准对标，确保发展方向。 经过仔细分析判断，借鉴中国古代建筑中的ldquoRdquo、梁、柱、平台、基础、广场；结构，创新提出中国移动打造世界一流ldquo电力建设rdquo发展战略，绘制ldquo14 rdquo甚至是公司更长时期的发展蓝图。新战略明确以党建和ldquo为指导；Rdquo，世界级的信息服务技术创新公司；对于发展定位，ldquo打造世界一流企业，成为网络强国、数字中国和智慧社会的主力军rdquo以ldquo为总目标；推动数字智能转型，实现高质量发展rdquo以转型升级、改革创新为主线，加快ldquo转rdquo，朱莉ldquo新rdquo深化ldquo三rdquo改善ldquo三种力量rdquo，全面打造基于5G+计算力网络+智能中间平台的ldquo人脉+计算+能力rdquo新的信息服务体系将促进CHBN的全面发展和整体整合，并加快信息服务融入所有行业和服务公众。 确定布局，努力拓展ldquo两个新的rdquo信息服务蓝海 战略的升级直接导致业务布局的优化。中国移动深耕主业，发力ldquo两个新的rdquo加快拓展信息服务蓝海，充分发挥ldquo拉动投资、促进消费的作用；极点效应rdquo。一方面，系统构建以5G+计算力网络+智能中间平台为核心的新型信息基础设施。建设全球最大的5G精品网络，超过100万个5G基站，约占全球5G基站总数的30%；构建泛在融合计算网络，布局国家融合计算网络8个枢纽节点，累计投产服务器超过55.5万台；挖掘信息技术和数据元素的价值，创新建设具有运营商和中国移动特色的智慧中间平台。 吴彤大数据平台巩固ldquo大数据+rdquo；价值体系，汇聚全网内外数据，日处理能力超过20万，沉淀数据资产超过13万。中国移动大数据收入三年翻两番。 另一方面，创新构建ldquo人脉+计算+能力rdquo新型信息服务体系提供高速、移动、安全、泛在的连接服务，丰富接入和即用型计算服务，输出统一打包、灵活调用的能力服务，为全社会ldquo提速；云上有数智rdquo过程；打造精品，推出视频彩铃、5G新通话、移动云盘等特色服务，提供数字政府、工业互联网、智慧港口、远程医疗、在线教育等信息化解决方案。 中国移动与中远海运、东风汽车共同建设的厦门远海码头ldquo5G智能端口rdquo，实现港口机器远程控制、智能理货、无人运输等应用场景。 ldquo两个新的rdquo大力支持CHBN公司全方位努力，融合发展。2021年收入增速创十年新高，利润规模创历史新高，数字化转型收入占比超20%，增量贡献达60%。中国移动的发展已经走出了明显的ldquo第二曲线rdquo，在国际权威研究机构发布的《2022年全球运营商数字化战略标杆分析报告》中，位列全球运营商第一。 确定组织效率并建立ldquo管理和建设现状；高效的合作组织和运作体系 中国移动在多年改革实践和探索的基础上，科学把握统分关系，创新构建了一套ldquo管理和建设现状；高效的组织体系，充分发挥集团和基层的积极性，有效保障战略的实施。集团总部ldquo。总计rdquo，发挥战略主导作用，统筹规划，定目标，定政策，配资源，注重考核；区域公司ldquo主战rdquo坚持守土有责的责任和担当，充分发挥客户和人脉优势，深耕区域市场，灵活调用专业机构的产品、资源和能力，共同为当地客户开展产品销售和服务。专业机构ldquo主rdquo作为优质产品和服务的提供者，根据各自的功能定位，打造具有市场竞争力的产品，高效支撑区域生产经营，服务区域市场拓展。 中国移动积极推进公司内部的深度整合和融合，集中优势资源，发挥协同效应，不断提升核心竞争力。整合电子商务、支付和金融服务，成立中国移动金科公司，组建专业力量拓展金融科技领域的新业务市场。整合线上服务中心和集中运营中心，成立线上营销服务中心，加强线上渠道和联系人的统一管理，实现线上服务和营销的深度融合。整合工程业务力量，将分散在辽宁、黑龙江、湖北的工程公司从省公司剥离并划转至中国移动铁通，全面完成全集团48家工程公司的集中整合。整合位置服务能力，撤销位置服务中心，由上海工业研究院统筹负责全网位置能力建设。 中国移动锚定世界级信息服务技术创新公司的定位，顺应行业变化趋势，通过调整组织定位、明确业务方向、优化管理模式，不断优化产业布局。将苏州RD中心转变为云能力中心，打造行业领先的计算服务。将杭州研发中心打造成智能家居中心，全面布局HDICT能力建设。设计院调整业务模式，投资成立中国移动咨询，重点打造数字化智能咨询服务能力。线上、终端、铁通公司属地团队创新实施矩阵式管理模式，从专业公司集中管理到省级专业公司一体化管理、协同考核，实现业务、人员到属地的深度融合，充分激发ldquo构建rdquo协同活力。 中国移动作为SASAC创建世界级企业的示范企业，2021年荣获ldquo国有企业公司治理示范企业；，两个下属单位被SASAC选中对标世界级管理提升行动ldquo管理基准。。中国移动将继续加强容量布局优化和结构调整，建设成为具有全球竞争力的世界级企业，跻身全球信息服务技术公司前列。 郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
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